Még meg sem nyílt, de máris rangos brit-magyar építőmérnöki díjat kapott a Budapest Airport területén létesülő SkyCourt, a ferihegyi 2-es terminál új központi csarnoka. A díjat a brit Institution of Civil Engineers (építőmérnöki kamara), a Magyar Tanácsadó Mérnökök és Építészek Szövetsége valamint a Magyar Mérnöki Kamara adományozza az év legjobb építőmérnöki teljesítményének elismeréseként.

A Tierney Clark díjat a brit és a magyar építőmérnökök 2000-ben alapították a budapesti Lánchíd angol származású tervezőjének tiszteletére.

Tavaly a vezérigazgató társadalmi felelősségvállalásáról is tanuságot tett:

kijelentette, hogy az általa vezetett kizárólagos magyar tulajdonban álló holding a mára lepusztult Puskás-aréna felújítása érdekében díjmentesen elkészíti az új stadion több százmillió forintba kerülő megvalósíthatósági tanulmányát.

Rövid életrajz:

Varga Mihály az egyetem elvégzését követően a családi hagyományt folytatva építőipari tevékenységbe kezdtett. A nagy állami vállalatnál, a Bácsépszernél helyezkedett el, párhuzamosan pedig önálló vállalkozást szervezett kollégáival. A Komplex Gmk keretén belül főként mezőgazdasági épületek kivitelezését vállalta fel a munka mellett.

A vállalkozásból 1987-ben kisszövetkezetet alakítottott, amiből 1991-re nőtte ki magát a KÉSZ Kft. építőipari társaság. A cég tevékenységeit folyamatosan bővítette, így érve el a mára a 30 milliárd feletti éves árbevételt. SAz impozáns árbevétel mellett szép épületek sokaságával büszkélkedhet a szegedi vállalat.

Interjú a díjazottal:

Mióta van vezető pozícióban?

- 1982-től

Hogyan foglalná össze a vállalatvezetésre vonatkozó ars poeticáját?

- "Nem más, mint a jó gyermeknevelés..." A céget felnőtté kell tenni, hogy a saját lábán meg tudjon állni!

Milyen a jó vezető?

- Határozott, gondolkodását eredményessé tudja tenni, és el tudja fogadtatni munkatársaival.

Milyen tulajdonságok emelnek ki egy jó vezetőt?

- Nem a vagyon az érték. A legfontosabb, hogy a humánerővel, a munkatársakkal jól tudjon bánni. Csak a jó közérzetű, motivált, elhivatott kollégákkal lehet nagy dolgokat létrehozni.

Mi volt a legjelentősebb siker? Mire a legbüszkébb? Mit tart a legkiemelkedőbbnek eddigi szakmai életútjában?

- A legnagyobb siker: a nulláról fokozatosan felépítettünk egy olyan építőipari céget, amely ma meghatározó a hazai piacon és jelentős pozíciókkal bír már Közép-Európában is. Ugyanerre és munkatársaimra vagyok a legbüszkébb. A következetes, folyamatos fejlődést, fejlesztést kiemelném. Referenciák nélkül referenciákat szereztünk, újabb és újabb piaci területekre léptünk be. Ennek köszönhetően ma már a magasépítés minden ágazatában tevékenykedünk.

Mi volt a legnagyobb kudarc karrierje során?

- Gondolkodásom nyitott, befogadó. Talán ebből fakad, hogy nem kellő óvatossággal együttműködtünk olyan partnerekkel is, akik szakmailag nem voltak megfelelőek.

Miért jó a beosztottjának lenni?

- Ezt a kollégáimtól kellene megkérdezniük.